身为一名房地产老板,黄金地段不建房子建广场,为居民提供娱乐场所;身为亿万富豪,在社区当志愿者,捡烟头,拾垃圾。
这就是茅永红,百步亭集团董事长、百步亭社区党委书记。他开创的湖北第一社区——百步亭社区,成为全国文明社区示范点。
在社区,人们经常看到,茅永红笑眯眯与居民聊家常。他的口头禅是:“我是农民的儿子。”
腾出中心地段建公园
上个世纪50年代,茅永红出生于江夏一个农民家庭。小时候住房十分简陋,一直盼望着能住上大房子。上学时,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的诗句让他产生了一个梦想:建很多房子,让老百姓来住。
改革开放后,茅永红下海赚了钱。1995年回到武汉后,他就想建房子。当时的百步亭,到处是臭水沟、烂泥塘。7家公司都因条件太差先后闪人。唯独茅永红留下,并将公司命名为武汉安居公司。别人看到的是脏、乱、偏,他看到的却是便宜的地价。
为建好百步亭一期,茅永红多次赴国外考察,并在湖北率先提出了“社区”概念。为让居民住得舒适,他宁可少建房10%,将房屋设计成南北朝向,通风采光。1998年,住的人多了,活动场地不够了,茅永红当即召开股东会,提出中心地段的一个住宅组团不建,腾出土地,改建社区公园。
此议一出,顿时炸了锅。“这可是黄金地段啊,人家是铲掉公园建房子,你却舍弃住宅建公园,至少少赚1亿元,疯了吗?”两名股东强烈反对,并翻脸退出。茅永红顶住压力,把已经规划的6万平方米房屋,改建成4万平方米的社区中心公园。
拿出储备地建保障房
从事房地产开发多年,茅永红始终坚持“老百姓居住第一,利润第二”。
2006年底,正是武汉房价起步腾飞之际。看到日益飙升的房价,很多开发商都不愿接保障房。茅永红却没有推辞。
他没有选择偏远地段,而是从百步亭储备的土地中,拿出800多亩地,建起9000多套保障房,其中廉租房2834套。“如果全部建成商品房,按当时的市价,我们至少要多赚6亿元。”面对如此巨大的损失,茅永红笑称,比起3万多名低收入者住进保障房,这损失,值得。当看到94岁的李声英老人祖孙三代,从一间住了30年的破旧小房搬进百步亭廉租房的高兴模样,他更坚定了这个想法。
12万人的好班长
如今,百步亭社区开发到了第七期,居住人口超过12万人。
“当时提出‘社区’这个概念,就是希望让更多人住得舒适、开心。”茅永红所说的舒适、开心,不仅是住房上,更是精神上的。
记得首批居民入住百步亭不久,正好是大年三十,物业员工放假,回家吃团年饭。初一上班时发现,小区到处是烟头、纸屑。“一天不管理,卫生就出了问题。我感觉,小区仅靠物业管理,少数人管理多数人,解决不了问题。”茅永红想,要把居民发动起来,共同参与社区管理。
于是,他带头做一名志愿者,经常在小区捡垃圾、拾烟头。在他的带动下,小区居民纷纷响应,邻里、楼栋之间相互结对子,相互帮助,共同维护小区环境。
今年3月,一位80岁的老人突发疾病住院,儿子在外打工,一时间赶不回来。邻里间得知后,大家轮流做饭,去医院照顾他。老人的儿子赶到医院时,发现自己完全插不上手,最后他含着眼泪,放心地赶回工地。
现在,百步亭社区志愿者已有2万多人,没有发生一起大的邻里纠纷。这是因为他们有一个以身作则的好班长——茅永红。
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