首先我不会到处去兜售成功学,成功不可复制,我没有嘲笑任何人的意思。今天你即使把李彦宏拽出来,你说再给他1000万美金,让他再做个百度。你把马化腾揪出来说,你给他一个亿人民币,让他再做一个腾讯,你觉得他们真的能再做起来吗?不一定!所有的成功都有天时地利人和,是在适当的时间做了适当的事情。
比如说,当年李彦宏和我都想把公司卖给雅虎,只不过当时他亏损我盈利,很不幸我中了头彩,我把公司卖掉了,然后就被外国人干死了。李彦宏同志坚持下来,所以他获得了成功。当年你们也知道腾讯的故事,小马哥曾经到处要把QQ卖掉,后来实在是连30万都卖不掉,最后不得已自己做,我想如果当年他30万、50万卖掉了,今天他得后悔一辈子。
我觉得我是中国互联网行业中的大失败者,甚至比史玉柱还失败,史玉柱不就是一个大楼吗?你想想当年的3721,无论从流量、从收入、从客户的覆盖度都要远远超过百度。由于我的决策失误,把这件事葬送掉了,而且还犯了些错误,你想这个损失何止是几亿美金,应该是几十亿美金甚至上百亿美金的教训。
我今天坐在这和大家交流不是因为我有多成功,其实我很不成功,又没有做上市公司,公司没有市值,也没有让手底下产生多少亿万富翁。
但是按照另外的标准来说,我有很多失败的教训,我摔过很多跟头,我自己也犯过很多错误。我曾经在这个行业里被骂的狗血淋头,我自己投资公司,其实你们知道风险投资一定不是百分之百的成功。但是很可惜,这个行业里所有做投资的人,只想我如何过五关斩六将,大家觉得我是神手如来,投一个成一个,但事实是这样的吗?我敢出来说,我投资的公司一半是不成功的,我要跟大家讲一讲什么样的投资会不成功,什么样的决策会不成功。因为我觉得成功确实没有太多可以借鉴的东西,但是真正能分享的是我摔过很多跟头。为什么我‘在帮助很多我投资的企业,他们在长大的过程我会告诉他说,你不能这么做,这样是有问题的,你不能那样做,那样我们当年是怎么样的。
可能很多投资人在创业者面前都是一副成功者的形象,他要维持一个骄傲的形象,你知道越来越多的成功者在成功之后会粉饰自己的历史,所以你们在机场会看到无比多的书,书上都是成功者的脸,这些书连报告文学都不算,基本上算武侠小说。所以你看到中国出的这些财经书籍,基本上确实没法去借鉴。我对我投资的这些公司的CEO讲,老周当年如何犯这样的错误那样的错误,所以你们如何规避。
我觉得成功就是不断的坚持做,避开一个一个的陷阱,避开一个一个的岸礁。最后你少犯错误,或不要犯让你致命的错误。特别不要犯我原来在3721犯过的,这种极端致命的错误。包括我们今天做360,实际上也恰恰是借鉴了原来3721和在雅虎时候,我们很多的经验教训,而且我们做到了矫枉过正,真正的把用户利益放在第一位,而不再把商业化的东西放在第一位,真正的给用户创造最好的体验。我们坚信像苹果、谷歌这样为用户创造最好的体验,你只要得到了用户,那么将来一定有机会创造新的模式去赚钱。所以大家可以看到360虽然没有成功,虽然还在艰难创业,但按用户来说,最近四年360却成了中国最大的免费安全提供商。我们做的免费不仅是终身免费,还比收费的产品做得更好更方便,因为我们做了很多的总结和反思。
我不是励志的心灵按摩师,我说的话非常糙,但话糙理不糙。看各位的脸都跟我一样,都是北漂。所以很简单,你说你今年年薪多少?你说你年薪40万、50万,你觉得很高了,可能很多人还达不到,还是你的梦想。就算你年薪拿40万、50万那又怎么样?你连续干十年你也就攒几百万,刨去交一半的税,刨去吃喝拉撒花消,最后你攒的钱,恐怕连一套房子都买不起。
所以我告诉很多年轻人要胸怀大志,我觉得最虚伪的老板是教育员工说你们不要想挣钱,我觉得一个公司永远是精神文明和物质文明两手都要有,精神文明是你这个公司要有理念、原则、哲学,这样才能凝聚人。同时,你作为老板,你要把公司做好,这个公司本身应该是员工成长和赚钱的一个舞台。